今年4月起，上海市經(jīng)濟和信息化工作黨委在系統(tǒng)廣泛開展了“五好支部大巡禮、百強支部大展示”活動，從系統(tǒng)3700多個黨支部中遴選產(chǎn)生了104個“黨支部建設(shè)示范點”，并通過形式多樣的巡禮展示活動，形成了一批可復(fù)制、可推廣的基層黨建成果。

即日起，上海市經(jīng)濟和信息化工作黨委攜手人民網(wǎng)上海頻道推出“百強支部 榜樣力量”系列報道，使更多基層黨支部學(xué)有目標(biāo)、建有示范，為進一步提高基層黨支部建設(shè)規(guī)范化水平樹立標(biāo)桿、做好榜樣，為上海繼續(xù)“當(dāng)好排頭兵”、實現(xiàn)“四個新作為”發(fā)揮更大的示范引領(lǐng)作用。

建設(shè)周期不滿兩年，建成目前中石化系統(tǒng)內(nèi)規(guī)模最大的同類煉油裝置，創(chuàng)裝置建設(shè)的“上海速度”；裝置運行指標(biāo)連續(xù)兩年位列中石化第一，生產(chǎn)的汽油占全公司一半，上海市場上的四分之一國五汽油大多來自這里……對上海石化煉油部5號煉油聯(lián)合裝置來說，有著太多亮眼的成績。而成績背后，則是裝置120人的堅強團隊，其中“始終沖在最前面”的，就是這支隊伍中的16名黨員。

5號煉油聯(lián)合裝置黨支部書記周強說：“支部下設(shè)2個黨小組，共有黨員16名。黨支部始終把發(fā)揮黨員在裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)中的示范帶頭作用作為支部建設(shè)的重中之重，通過培育‘轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)��?dāng)、創(chuàng)效益’意識，努力打造一支看得出、站得出、豁得出的黨員隊伍。”

引領(lǐng)示范 黨員時時刻刻“看得出”

5號煉油聯(lián)合裝置是上海石化做大總量、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點項目之一，擁有規(guī)模堪稱一流的重油催化裂化裝置和催化汽油吸附脫硫裝置。裝置投產(chǎn)后，上海石化原油綜合加工能力達(dá)到1600萬噸/年，成品油的產(chǎn)量和質(zhì)量也有了質(zhì)的提升。

“使用高品質(zhì)汽油有益車輛的催化系統(tǒng)。硫是危害催化器的最大殺手，清潔汽油中硫含量少，可以減少硫?qū)Υ呋�器、氧傳感器的毒害，減少汽油因未能充分燃燒排出廢氣產(chǎn)生的霧霾。”周強介紹說。

正因為這樣，隨著油品升級步伐的加快，為上海及周邊地區(qū)備足“口糧”，成為上海石化和5號煉油裝置的最大追求。

2012年12月20日凌晨，年產(chǎn)350萬噸催化裂化裝置剛剛投產(chǎn)沒多久，操作人員突然發(fā)現(xiàn)，反再系統(tǒng)關(guān)鍵控制閥“待閥”卡在了33%左右的開度，只能上，不能下。而過了沒多久，另一個關(guān)鍵閥門“再閥”也發(fā)生了卡死現(xiàn)象。此時，裝置正以90%的高負(fù)荷運行，關(guān)鍵閥門失效，就好比高速疾馳的火車剎車突然失靈，后果不堪設(shè)想……

裝置黨支部立即組織骨干趕往現(xiàn)場，先用液壓手動機構(gòu)調(diào)節(jié)閥門開度，沒用；再用千斤頂試著施加外力，也沒用……要知道，這才是新裝置開車投產(chǎn)的第20天。如果閥門故障無法解決，裝置就必須停車。然而，在關(guān)鍵閥門失靈情況下停車，前所未有，風(fēng)險很大。黨支部臨危受命，一方面組織黨員針對險情編制停車搶修方案，另一方面積極聯(lián)系設(shè)計院專家研究探討。

24日早晨，時任裝置副主任、黨員周國明仔細(xì)查閱DCS參數(shù)，并對現(xiàn)場多個區(qū)域測溫后發(fā)現(xiàn)，故障閥門周圍都有一個測點溫度明顯低于正常，懷疑附近催化劑流通不暢，因而造成堵塞、卡澀閥門。于是，他帶著五六名黨員現(xiàn)場通氮氣、加大蒸汽量吹掃，經(jīng)過半個多小時“搶救”，沉寂已久的“再閥”終于動了，一起重大生產(chǎn)隱患被排除。

本文由上海凱太泵業(yè)制造有限公司轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太泵業(yè)主要生產(chǎn)切割式排污泵,全自動隔油設(shè)備,污水提升設(shè)備,一體化預(yù)制泵站,無負(fù)壓供水設(shè)備, 排污泵,消防泵,化工泵等;長期免費為客戶提供產(chǎn)品咨詢和技術(shù)支持。

對于支部黨員來說，這也是他們第一次排除新裝置重大安全生產(chǎn)隱患。此時，作為排障的一線指揮和工藝骨干，周國明、周強，以及支部黨員們已是多日沒有回家了。

周強說：“作為汽柴油生產(chǎn)大戶，裝置的安全穩(wěn)定長周期運行，對公司經(jīng)濟效益影響重大。‘每一滴油都是承諾’，基層一線支部就是要打造一支優(yōu)秀的黨員隊伍，服務(wù)安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。”

為此，5號煉油黨支部近年來以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機，開展了“從筆尖到心田——手抄黨章”活動、圍繞裝置大修舉辦“講奉獻、有作為”主題黨課……通過常態(tài)化制度化的黨員教育，引領(lǐng)黨員在裝置生產(chǎn)和建設(shè)中作貢獻。據(jù)統(tǒng)計，從2012年5月裝置成立至今，5號煉油黨支部共承擔(dān)重大技術(shù)改造項目4次，大檢修1次，累計解決、排除安全隱患近60起。

推陳出新 黨員骨干要“站得出”

“要比一般群眾做得更好！”在5號煉油黨支部，這句話幾乎無所不在。

“重油催化裂化+汽油吸附脫硫”的組合技術(shù)，是我國石油石化行業(yè)引進、吸收再創(chuàng)新的重大技術(shù)。作為目前運行中的中石化系統(tǒng)內(nèi)最大的催化裂化裝置，5號煉油采用了多種新型技術(shù)，其中部分尖端技術(shù)在國內(nèi)其他同類大型生產(chǎn)裝置中也從未連續(xù)使用過。

“為了確保裝置長周期運行，就必須攻克技術(shù)難關(guān)。為此，黨支部要求黨員帶頭示范，不斷提升技術(shù)能力。尤其是年輕黨員、技術(shù)骨干更要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新。”時任裝置主任、全國勞模周國明這樣認(rèn)為。

周國明，從上海石化催化裂化裝置開始籌建就參與建設(shè)，是裝置的第一批建設(shè)者和第一代掌門人。因為工作勤勉出色，時任裝置主任的他在2015年獲得全國勞模稱號。為了繼承和弘揚勞模精神，裝置黨支部根據(jù)工作實際，以全國勞模周國明為主，由裝置黨員、技術(shù)骨干、資深操作班長等組建成立了周國明勞模創(chuàng)新工作室。

工作室以服務(wù)生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難、培訓(xùn)新人為己任，自2014年創(chuàng)立至今，工作室每年都完成3至4個研究課題，誕生了《優(yōu)化2號催化裝置催化劑單耗的研究》《解決S-Zorb長周期運行瓶頸》《廢堿液綜合利用實現(xiàn)零排放的研究》等多個創(chuàng)新研究成果，并于去年成功晉升為上海市級勞模工作室。

以《優(yōu)化2號催化裝置催化劑單耗的研究》為例。裝置在加工相對劣質(zhì)原料的前提下，工作室通過摸索催化劑使用的臨界點，合理回用磁分離催化劑，使全年催化劑消耗量下降了近600噸，并減少產(chǎn)生廢催化劑600噸。僅節(jié)約催化劑消耗、減少處置費用兩項，就產(chǎn)生近1000萬元的效益，同時還創(chuàng)造了較好的環(huán)保效益。

與此同時，支部還組織開展了“我的機組我負(fù)責(zé)”、“我的區(qū)域我負(fù)責(zé)”等活動，鼓勵黨員大膽創(chuàng)新，超越自我，并不斷提升黨員骨干發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力。《外取熱增壓機的標(biāo)準(zhǔn)化切換操作法》就是由承包機組的黨員自發(fā)編制的一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作創(chuàng)新且行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化操作法，這一操作法被評為上海石化十佳職工先進操作法。

周強說：“身為黨員，就應(yīng)該成為模范、成為標(biāo)桿、成為方向，學(xué)技能也好，干工作也好，就要在所有裝置員工中始終沖在最前面。”

勇挑重?fù)?dān) 關(guān)鍵時候得“豁得出”

去年8月，5號煉油聯(lián)合裝置開始了裝置投產(chǎn)運行4年后的首次全面大檢修。時間緊、任務(wù)重、經(jīng)驗空白，再加上此時正值G20峰會召開前夕，這都給檢修帶來了考驗。

“湯師傅，你歇會兒。這力氣活就讓給我們小年輕來吧。”青年黨員奚小君笑嘻嘻地從湯師傅手里搶過扳手。

“你的衣服都濕透了，還是我來吧。”年近50歲的湯師傅說。

奚小君用手指了指戴在左胸側(cè)的黨徽：“我來我來，我是黨員啊！”

“裝置籌建我沒機會參與，這次檢修，我可不能再錯過了。”正因為抱著這樣的想法，從催化裝置開始停車，奚小君每天晚上都要到十一二點鐘才回家。檢修第八天的凌晨1點，他剛到家睡下，就被裝置組建的黨員微信群發(fā)出的滴滴聲喚醒。原來，現(xiàn)場有個非常棘手的任務(wù)需要人手，他想也不想，立即回復(fù)：“我還沒睡，讓我來！”奚小君當(dāng)即從家返回現(xiàn)場，爬到40米高的塔頂作業(yè)，這一上就是一夜。

說起那天的突擊登高作業(yè)，奚小君十分自豪：“我是堅守到最后的那一個！”

在裝置首次檢修期間，奚小君只是5號煉油黨支部在現(xiàn)場的一個縮影。為了在杭州G20峰會前更好地實現(xiàn)綠色檢修目標(biāo)，裝置黨支部開展了“我是黨員，我?guī)ь^”黨內(nèi)主題活動，并號召全體黨員在檢修承諾簽名墻上簽字，承諾在自己承包的檢修區(qū)域內(nèi)，“帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭為群眾服務(wù)，帶頭綠色檢修”。

檢修期間，裝置圍繞綠色環(huán)保零排放，以及繁重緊迫的檢修任務(wù)，制定了開停工每日進度表、責(zé)任表、檢修技改項目確認(rèn)表、設(shè)備檢修關(guān)鍵質(zhì)量確認(rèn)表等，對檢修內(nèi)容進行細(xì)化和責(zé)任落實，做到檢修任務(wù)清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚。一位來自外單位的施工作業(yè)人員曾經(jīng)這樣評價現(xiàn)場的黨員：“在現(xiàn)場的每個角落都能看到‘黨徽’，他們時時事事沖在一線，也給我們樹立了榜樣。”

通過開展“我是黨員，我?guī)ь^”主題活動，黨支部聚焦檢修攻堅克難，有效提升了黨支部的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。經(jīng)過45天停車檢修，裝置一次開車成功，實現(xiàn)“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效、準(zhǔn)時”的檢修目標(biāo)，為裝置新一周期安全、平穩(wěn)、高效運行掃清了障礙。公司副總經(jīng)理金文敏給出了“方案到位，干得漂亮”的贊嘆。

“支部工作只有融入裝置的中心工作、重點工作，才有價值。在這個過程中，作為黨員，你必須要比一般的群眾做得更好。”周強說，5號煉油黨支部將以打造“嚴(yán)、細(xì)、實”黨員標(biāo)桿團隊為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體黨員以百倍的努力保證各套生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定運行，為助力上海石化“十三五”發(fā)展再立新功！